Propuesta de una extensión en el portafolio de bebidas no alcohólicas con una bebida energizante para la Cervecería Boliviana Nacional en la Ciudad de La Paz, con proyección al año 2030

Abstract

La presente Tesis presenta una propuesta de extensión en el portafolio de bebidas no alcohólicas con una bebida energizante para la Cervecería Boliviana Nacional en la ciudad de La Paz realizando una proyección con miras a el año 2030. En la realización del documento se realizó un diagnóstico de la empresa, en el cual se realizó un desglose y análisis del aspecto administrativo y de recursos humanos, así como también el mercadológico y por último el financiero, con el fin de identificar el potencial de la empresa para la producción de la nueva bebida. Así también un estudio estratégico a través de un análisis PESTEL, 5 Fuerzas de PORTER, FODA y matrices de evaluación de factores EFI, EFE y la matriz Interna externa IE, que permiten la toma de decisiones estratégicas de carteras de negocio donde se determinó que es necesario manejar una estrategia de penetración en el mercado, esto se logrará con un ajuste en el precio y la calidad de lo que se ofrece, es decir dar el mejor servicio y reducir el costo para mantener un precio competitivo. Por último, el plan financiero expresa la rentabilidad; de acuerdo a los indicadores resultantes con proyecciones hacia el año 2030, donde se obtuvieron resultados de Valor Actual Neto de Bs. 205.630,00 y una Tasa Interna de Retorno del 19% en el escenario optimista, por lo que se determinó que la inversión del proyecto cumple con el objetivo básico financiero, que es el de maximizar la inversión y presentar viabilidad productiva y comercializable.