Modelo de sistema de gestión de activos basado en la ISO 55001:2024 para la Universidad Técnica de Oruro caso : activos fijos mobiliario

Abstract

La presente investigación analiza la problemática relacionada con la gestión de los activos fijos mobiliarios en la Universidad Técnica de Oruro, poniendo en evidencia una serie de deficiencias operativas que repercuten en la eficiencia, sostenibilidad y transparencia en el uso del patrimonio institucional. Mediante un análisis institucional complementado con un diagnóstico FODA, encuestas y una revisión normativa comparativa, se identificó que la gestión actual regida por el Decreto Supremo N.º 0181 mantiene un enfoque principalmente administrativo y documental, dejando de lado la planificación estratégica, mantenimiento preventivo, digitalización de procesos y la estandarización de procedimientos. El estudio comparativo de la norma ISO 55001:2014 y la ISO 55001:2024 permitió reconocer que esta última plantea un enfoque más proactivo y orientado al valor, la sostenibilidad y la transformación digital. Además, incorpora la gestión integral del ciclo de vida de los activos, la definición de indicadores de desempeño y una mayor implicación de la alta dirección en la toma de decisiones. A partir de estos hallazgos, se formuló el Modelo de Sistema de Gestión de Activos CASO – Activos Fijos Mobiliario, diseñado conforme a los lineamientos de la ISO 55001:2024, este modelo contempla un manual operativo, indicadores clave de desempeño, planes de mantenimiento preventivo y correctivo, hojas de vida para el mobiliario y estrategias de mejora continua basadas en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar). El diseño de este modelo busca prolongar la vida útil y el valor de los activos, reducir los costos operativos, mejorar la toma de decisiones sustentadas en información confiable, fortalecer la transparencia institucional, mejorar la gestión administrativa y consolidar una cultura institucional de eficiencia y mejora continua. Este enfoque se presenta como una alternativa estratégica, técnica y sostenible, susceptible de replicarse en otros activos universitarios y en entidades públicas con características similares.